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El directivo de hoy necesita obtener las habilidades de coaching para incorporarlo a su nuevo estilo de liderazgo, más participativo y motivador.
En este taller aprenderá herramientas y técnicas prácticas de coaching para lograr un máximo desempeño de sus equipos, y lograr un clima de autorresponsabilidad y automotivación dentro de la organización.
Horas estimadas: de 8 a 16 (Personalizable a medida)
• Filosofía y propósito del coaching.
• Diferencias entre coaching y otras disciplinas.
• Cualidades fundamentales de un coach.
• Estructura de una sesión de coaching.
• Modelo de desarrollo de sesión GROW.
• Cómo tratar las creencias limitantes.
• Las Preguntas poderosas.
• Enfoque en la solución y en los recursos internos del colaborador.
• Cómo dar un feedback efectivo de desarrollo.
• Crear sintonía y conexión con el colaborador.
• Establecer metas definidas. Crear un plan estratégico de acción.
• Cómo desarrollar el máximo potencial de las personas.
«Financiado por la Unión Europea – NextGenerationEU. Sin embargo, los puntos de vista y las opiniones expresadas son únicamente los del autor o autores y no reflejan necesariamente los de la Unión Europea o la Comisión Europea. Ni la Unión Europea ni la Comisión Europea pueden ser consideradas responsables de las mismas»
