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Objetivo del curso

Las reuniones de una empresa son una de las fuentes más habituales de pérdida de tiempo y energía para los profesionales. Al mismo tiempo, puede ser una de los elementos más importantes de gestión y desarrollo en la organización. Por lo tanto, es crucial aprovechar al máximo el potencial enorme que tienen para resolver conflictos, tomar decisiones y liberar la creatividad.

Horas estimadas: 8 horas (Personalizable a medida)

Contenidos del curso

• Tipos de reuniones.
• Estructura y características de una reunión efectiva de equipo.
• Decálogo de una reunión efectiva
• Cómo preparar la reunión. Pautas para desarrollar la agenda.
• Impulso de decisiones y acciones en las reuniones.
• La post-reunión. Acta, comunicación, seguimiento de acciones y decisiones.
• Optimización del tiempo en reuniones.
• Habilidades y técnicas de comunicación y dinamización de reuniones.
• Las reuniones individuales. Desarrollo de personas.
• Como dar un buen feedback en una reunión, con el fin de desarrollar el potencia
del colaborador.
• La geografía de las reuniones. Cómo influye decisivamente el entorno en los
resultados de la reunión.
• Estrategias para liberar la creatividad, motivación y participación en las reuniones.
• Los sombreros del pensamiento
• Modelo de roles para desarrollar reuniones efectivas con equipos de trabajo y
potenciar el liderazgo de las personas.

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Logos de las entidades cuyo proyecto es financiado por la Unión Europea – NextGenerationEU

«Financiado por la Unión Europea – NextGenerationEU. Sin embargo, los puntos de vista y las opiniones expresadas son únicamente los del autor o autores y no reflejan necesariamente los de la Unión Europea o la Comisión Europea. Ni la Unión Europea ni la Comisión Europea pueden ser consideradas responsables de las mismas»

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